Sagt
Was hat die Person tatsächlich gesagt? Ergänzt ein kurzes Zitat.
Eine Empathy Map ordnet, was ein Team über eine Person in einer konkreten Situation gehört und beobachtet hat. Nutzt sie nach Interviews, einem Besuch vor Ort oder einem Servicetest. Sie hilft beim Gespräch über Belege und Wissenslücken, ersetzt aber keine Gespräche mit den betroffenen Menschen.
Vorlage auf Deutsch
Vorlage verwendenErstelle deine eigene Kopie und bearbeite sie. Melde dich an oder erstelle ein Konto, um sie im Editor zu öffnen.
Eine gemeinsame Übersicht der Beobachtungen und klare Annahmen, die ihr im nächsten Gespräch überprüft.
Nutze diese Fragen in den Bereichen des Boards. Schreibe eine Idee pro Notiz und besprecht danach die Zusammenhänge.
Was hat die Person tatsächlich gesagt? Ergänzt ein kurzes Zitat.
Was könnte sie denken? Trennt geäußerte Gedanken von euren Annahmen.
Welche Handlung habt ihr in dieser Situation beobachtet?
Welches Gefühl wurde geäußert? Markiert Interpretationen als Hypothesen.
Legt fest, wessen Erfahrung ihr zu welchem Zeitpunkt betrachtet. Vermischt sehr unterschiedliche Nutzer nicht zu einer erfundenen Durchschnittsperson.
Ergänzt kurze Zitate und beobachtete Handlungen aus euren Forschungsnotizen. Entfernt persönliche Erkennungsmerkmale, die ihr für das Gespräch nicht braucht.
Gedanken und Gefühle können Interpretationen sein. Markiert sie als Annahme, wenn die Person sie nicht selbst äußerte, und verknüpft sie mit der ursprünglichen Beobachtung.
Vergleicht die Bereiche und benennt unbekannte Punkte. Formuliert zwei oder drei offene Interviewfragen, bevor ihr Lösungen vorschlagt.
Behalte, was passt, formuliere den Rest um und bestimme das Tempo für deine Gruppe.
Vorlagen sind im kostenlosen Tarif enthalten. Die Teilnehmendenzahl hängt von deinem Tarif ab. Tarife ansehen.
Whiteboard30–45 Min.
Moderiert eine Segelboot-Retrospektive mit fertigem Whiteboard: Ziele, Rückenwind, Hindernisse und Risiken. Vereinbart ein konkretes Experiment.
Aktivität entdeckenWhiteboard30–45 Min.
Erstellt gemeinsam eine SWOT-Matrix mit Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Mit Leitfragen, einem Beispiel und konkreten Moderationsschritten.
Aktivität entdeckenWhiteboard20–30 Min.
Vergleicht Ideen nach erwarteter Wirkung und Aufwand. Definiert die Achsen, besprecht Unsicherheit und wählt gemeinsam den nächsten Schritt.
Aktivität entdecken