Dit
Qu’a réellement dit la personne ? Ajoutez une courte citation.
Une carte d’empathie aide une équipe à organiser ce qu’elle a entendu et observé au sujet d’une personne dans une situation précise. Utilisez-la après des entretiens, une visite de terrain ou un test de service. Elle sert à discuter des informations et de leurs limites, sans remplacer la rencontre avec les personnes concernées.
Modèle en français
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Une synthèse partagée des observations et une liste claire d’hypothèses à vérifier lors du prochain échange.
Appuyez-vous sur ces questions dans les zones du tableau. Notez une idée par post-it, puis discutez des liens.
Qu’a réellement dit la personne ? Ajoutez une courte citation.
Que pense-t-elle ? Distinguez les pensées exprimées de vos suppositions.
Quelle action avez-vous observée dans cette situation ?
Quelle émotion a-t-elle exprimée ? Marquez toute interprétation comme une hypothèse.
Définissez l’expérience étudiée et le moment concerné. Évitez de mélanger des publics très différents dans un portrait moyen imaginaire.
Ajoutez des citations courtes et des actions observées, tirées de vos notes d’enquête. Retirez les détails permettant d’identifier une personne lorsqu’ils ne sont pas utiles.
Les pensées et les émotions peuvent être des déductions. Marquez-les comme hypothèses si la personne ne les a pas exprimées et reliez-les à l’observation de départ.
Comparez les zones et repérez ce que vous ignorez encore. Formulez deux ou trois questions ouvertes pour un entretien avant de chercher une solution.
Gardez ce qui convient, reformulez le reste et choisissez votre rythme.
Les modèles sont inclus dans l’offre gratuite. Le nombre de participants dépend de votre formule. Voir les offres.
Tableau blanc30–45 min
Animez une rétrospective voilier sur un tableau prêt à utiliser : objectifs, moteurs, freins et risques, puis une amélioration concrète à essayer.
Découvrir l’activitéTableau blanc30–45 min
Complétez une matrice SWOT collaborative : forces, faiblesses, opportunités et menaces. Avec questions utiles, exemple concret et étapes d’animation.
Découvrir l’activitéTableau blanc20–30 min
Comparez vos idées selon leur impact attendu et l’effort nécessaire. Un tableau collaboratif pour définir les axes, discuter et choisir la suite.
Découvrir l’activité