Dice
¿Qué dijo realmente la persona? Añade una cita breve.
Un mapa de empatía ayuda a organizar lo que un equipo ha escuchado y observado sobre una persona en una situación concreta. Úsalo después de entrevistas, una visita de campo o una prueba de servicio. Permite discutir evidencias y lagunas, sin sustituir la conversación con los usuarios.
Plantilla en español
Usar esta plantillaCrea una copia y edítala. Inicia sesión o crea una cuenta para abrirla en el editor.
Un resumen compartido de observaciones y una lista de hipótesis para validar en la próxima conversación.
Usa estas preguntas en las áreas de la pizarra. Añade una idea por nota y después comenta las conexiones con el grupo.
¿Qué dijo realmente la persona? Añade una cita breve.
¿Qué puede estar pensando? Distingue pensamientos expresados de suposiciones.
¿Qué acción observaste en esta situación?
¿Qué emoción expresó? Marca las interpretaciones como hipótesis.
Define de quién se habla y en qué momento. Evita mezclar usuarios muy diferentes en una persona media imaginaria.
Añade citas breves y acciones observadas en la investigación. Elimina detalles identificativos que no sean necesarios para el análisis.
Pensamientos y sentimientos pueden ser interpretaciones. Márcalos como hipótesis si la persona no los expresó y relaciónalos con la observación original.
Compara las áreas e identifica lo que aún se desconoce. Formula dos o tres preguntas abiertas para una entrevista antes de proponer soluciones.
Conserva lo que encaje, reescribe lo demás y marca el ritmo para tu grupo.
Las plantillas están incluidas en el plan gratuito. El límite de participantes depende de tu plan. Ver planes.
Pizarra30–45 min
Facilita una retrospectiva del velero en una pizarra lista: objetivos, impulsos, obstáculos y riesgos. Termina con una mejora concreta que probar.
Explorar la actividadPizarra30–45 min
Completa una matriz DAFO colaborativa con fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Incluye preguntas, un ejemplo y pasos de facilitación.
Explorar la actividadPizarra20–30 min
Compara ideas según el impacto esperado y el esfuerzo necesario. Define los ejes, comenta las incertidumbres y elige la siguiente acción en equipo.
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